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一建集团召开2021年第三季度安全生产工作会议

[文章摘要] 7月8日,一建集团在26楼多功能厅召开2021年第三季度安全生产工作会议,总结分析第二季度安全生产工作,部署第三季度的安全生产工作。

7月8日,一建集团在26楼多功能厅召开2021年第三季度安全生产工作会议,总结分析第二季度安全生产工作,部署第三季度的安全生产工作。一建集团总工程师谢鸿卫,副总经理、安全总监邱秋华出席并讲话。

 谢鸿卫结合自身丰富项目管理经验,对如何提高质量管理及成本管控作了分享,希望大家贯彻落实集团公司十五字工作方针,不断提高自身管理水平和能力,促进安全生产工作上新台阶,为打造集团公司“一号企业”贡献力量。对于下一步工作,他提出三点要求:一要高度重视,切实提高安全生产的态度和意识,落实公司、分公司、项目部各层级责任,牢固树立安全生产重于泰山的意识。二是抓好项目现场管理,做到精细管控,加强安全管理队伍建设,整体提高安全管控水平。三是利用科技和信息化力量,为项目服务,促进项目提质增效,降低成本,提高效益,促进企业高质量发展。

 邱秋华对上半年的安全和生产两个方面工作进行总结,并分别就安全和生产两方面工作提出要求。在安全管理方面,他提出三点要求:一是抓好隐患排查整改,按照新的检查奖惩管理规定落实。二是抓好基础管理,按照专职安全员管理规定要求,强化专职安全员队伍建设,用好手机安全巡检系统。三是落实创优的常态化管理,在日常项目管理中完善制度、明确责任。对于下一步生产工作,他提出三点要求:一是加强进度管控,减少投诉发生,分公司要作为项目经理的坚强后盾,主动化解矛盾,作出成效。二是强抓收款工作,每个项目要落实一案一策。三是强化项目成本管控,项目要做好标后预算,制定好目标成本计划,把控好成本合同签订,严控开支。

 一建集团副安全总监、生产和安全管理部总经理覃瑞荣总结分析公司2021年第二季度安全生产工作,对第三季度的安全生产工作进行部署。会议还通报了二季度综合大检查情况,本次检查中排名后5名项目的项目经理进行检讨发言。

 一建集团安全生产委员会成员、生产和安全管理部、技术部相关人员,分公司总经理、分管生产副总经理、安全总监、技术总监、生产和安全管理部经理、部分项目经理代表参加会议。

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