10月17日，葡萄京官网召开深化学习贯彻集团公司“五大经营发展理念”暨2023年“冲刺四季度、决胜全年度”工作会议。公司党委书记、执行董事、总经理汪国维主持会议，公司各分管负责同志、各部门负责人，北集司及北部湾拖轮相关部门负责人等45人参加会议。
会议集中学习集团公司“五大经营发展理念”5篇评论文章，推动“谨慎经营、居安思危、节约办企、现金为王、创新为要”学习入脑入心；总结今年前三季度生产经营情况，分析存在问题和不足，部署四季度工作，进一步提振干劲斗志、坚定决胜信心，吹响“冲刺四季度、决胜全年度”冲锋号！
会上，葡萄京官网相关部门、北集司和北部湾拖轮分别汇报了2023年前三季度生产经营情况，对照进度找亮点、增信心，对照目标找差距、出实招，全力以赴大干四季度、冲刺年目标。
公司各分管负责同志分别从安全环保、风险管控、生产业务、提质增效、项目建设、口岸开放、后勤保障、党工群团等工作进行点评布置。会议详细解读学习了集团公司“五大经营发展理念”5篇评论文章关于“谨慎经营、居安思危、节约办企、现金为王、创新为要”的深刻内涵和实践要求；肯定了前三季度各项工作取得的成绩，提出要立足当前、着眼长远，按照“口子不能开、目标不能降、力度不能减”要求，坚持重实效、强实干、抓落实，以6个“聚焦”全力冲刺、全力以赴，确保完成年度各项任务目标。
1.聚焦“增量”做实功协调增加船舶运力，做实新能源产品出口业务，完善危货、冰鲜等作业资质，争取竞争性货源市场份额，扩大高货值、高附加值货源到港量，做实“增量”的文章。
2.聚焦“节支”出实招发挥财务监督管理作用，持续在成本管控上出实招、求实效，优化管理流程，加强内部监督，促进生产资源利用最大化、人力资源配置最优化，减少成本费用支出。
3.聚焦“效率”优服务优化生产组织调度，常态化开展“套泊热接”“边装边卸”“重来重回”“船船转运”“无接触式”查船等模式，提升港口作业效率，降低综合物流成本，提升港口核心竞争力。
4.聚焦“扩能”促发展推动10万吨级及以上散杂货泊位及专业化泊位建设，统筹勒沟作业区一体化运营管理，实现江海联运无缝连接，释放勒沟作业区乃至整个钦州港生产能力。
5.聚焦“风控”做保障以质量、环境、能源和职业健康安全“四体系”建设为抓手，持续推进内部管理标准化、规范化；抓好合同全过程管理，加强应收账款管控，合理控制合同违约风险。
6.聚焦“安全”保平安结合季节性特点，持续开展重大事故隐患专项整治行动，做细做实环保管理，落实隐患排查整治闭环，全面筑牢安全、环保防线，为冲刺四季度、决胜年目标营造平稳有序的环境。
